牙科双向绩效计划(牙科员工绩效老板计划)

制定绩效计划是一个，需要牙科老板和员工互相沟通的事情
通过沟通，员工应该向老板反映这几个问题，欢迎您的交流和补充
对牙科工作的任务认识和岗位职责的阐述
对目前岗位工作存在的疑惑说明
未来职业规划以及对牙科的要求
预估未来牙科工作过程中可能会遇到的风险以及所需要哪些支援帮助
牙科老板在制定绩效计划前，应该与员工沟通这几件事
牙科的整体战略规划需要告知每一位员工
为达成牙科阶段性目标、终极目标，牙科员工所需要的做出哪些努力和贡献
为了牙科团队的长久发展，牙科员工需要在什么期限、完成什么样的个人目标
牙科领导要与员工进行有效地绩效沟通，选择途径非常重要
可以通过这几种途径，欢迎您的交流和补充
途径一、书面呈报
主要用于员工上报自己的牙科工作进展，包括业绩数据、未来展望等
途径二、开会沟通
通过牙科晨会等全员参与的会议，公开透明的向所有员工分享牙科未来战略目标等情况
途径三、单独沟通
员工到老板办公室，或者老板到员工岗位旁，与老板进行沟通，解决牙科工作中遇到的问题
可以在工作间歇时，由浅入深的相互了解
牙科老板有必要收集每位牙科医生、牙科护士的绩效信息
但是在收集牙科员工绩效信息的过程中，需要注意的有这几点
收集牙科员工本人的绩效数据
收集员工所在的部门的对员工的信息的记录、核查
分析员工的绩效成绩好或差，需要总结、分析员工的经验
要将绩效数据融入到计算员工薪酬的依据中，发现问题，督促牙科员工、员工所在牙科部门的领导进行反思、改进
牙科老板想要提高团队每个人的能力，需要帮助牙科员工制定改进绩效的相关计划
建立的计划包括这几方面
欢迎您的交流和补充
牙科接下来重点发展的项目
例如无痛种植牙项目等
目前牙科员工所处的能力范围，在牙科、在行业内属于什么水平
将来要打造无痛种植牙明星项目，要在多久之内完成项目打造计划
牙科老板要的是一个团队，而非是几个个体
要根据员工的感受，对员工的情绪要及时把控，才能建成一个团结的牙科团队
老员工不可以随意将情绪发泄给新员工
组织牙科团建，组织看电影等活动，加深员工之间联系，培养员工间的感情
扩大老板接收员工意见的渠道，若新员工感觉不舒服，可以及时向老板反馈