手艺人美容院干到三(美容院手艺人客户员工四名)

小青姐
今天我们来分享一下，如何让一家只有四名员工的美容院在一年内实现三百万的业绩
我身边就有一位非常成功的美容院老板，他的店铺只有四名员工，却能在一年内实现三百万的销售额
那么，他是怎么做到的呢？他为什么这么厉害呢？接下来，我将分享他是如何创造三百万的业绩的
他的店铺只服务中高端客户，项目价格在6800到19800元之间
只需要服务30-40名客户，他就能轻松实现三百万的业绩
第二，他最厉害的地方在于人员分工明确且高度聚焦
他的店铺共有四名员工，分别负责问题性肌肤、光电、减脂和流量
这样分配后，每个员工每个月只需要服务10-15名精准客户
现实中，很多美容院的老板都犯了一个错误，就是让员工学习各种技能，导致员工什么都不精通
这样的分工可以让客户找到最专业的员工，提升信任度
第三，他的裂变机制做得非常好
他的店铺有50%的客户成为消费股东
老客户介绍新客户到店，会获得一个完整的套餐和项目分红的30%，而新客户则可以获得消费金额的10%
此外，他还会定期组织各种高端活动，如旗袍会、红酒会和晚宴，让客户感受到回家般的温暖
这样的裂变机制让客户更愿意分享，店铺也能快速积累客户
总之，这家只有四名员工的美容院之所以能在一年内实现三百万的业绩，是因为他们的定位精准、人员分工明确、裂变机制完善