必有家店门店听话照做快速(门店必有家店听话快速)

　　有没有想过为什么有些店一开业就持续火爆，日进斗金，而有些店总是清清冷冷，入不敷出?　　为什么有些店口碑极好，老客回头，新客不断，而有些店总徘徊在拓客锁客上，毫无发展可言?　　到底是商业模式问题还是经营管理不善?　　美容院门店管理作为一项长期性、系统性、专业性的管理工作，需要根据顾客的需求、市场的变化、竞争对手的动作等进行不断的调整
撇去同行竞争不说，即便是在管理上稍有差池都会导致门店问题百出，严重的则更会关门大吉
　　可是，投入了那么多人力物力的门店，难道就眼睁睁看着没有办法?N0，爱美丽系统给你想要的答案
　　阙总，爱美丽系统新干城市运营合伙人
曾拥有一家门店的她，在通过多方面考察后，坚定的加盟了爱美丽系统，并在短短半年的时间，从1家门店快速裂变到6家直营门店
那么，她是如何做到的呢?▲新干城市运营合伙人 阙总1、亲身经历 加盟最强系统机构　　在没有加入爱美丽系统前，她同样面临着门店运营管理的问题，为门店没有新客流量而烦恼，虽说门店的业绩不是很差，但经营门店真的太累了，心有余而力不足，没有过多的时间来关心家庭和孩子的问题，整天都是围着店里的事情而忙碌着
因为自家的小孩要去江西南昌读书，即将面临未来在哪里发展的问题，自己辛辛苦苦经营的门店，如何才能维持甚至是更好的发展呢?　　她曾经尝试和别的加盟机构合作，前期感觉还好，但最后还是不了了之
一次偶然的机会，通过朋友的介绍，经过多方面的对比与考察，最终还是选择加盟了爱美丽
爱美丽无论是从团队管理、销售管理、流量建设、教育培训、城市化运营等多方面，都构建了一套完整的体系，是美业数一数二的品牌
2、听话照做 必有收获　　加入爱美丽系统后，阙总把一家即将面临倒闭，只有三个美容师，没有店长的门店，交给爱美丽系统的团队人员管理，第1个月，帮助门店做了16万的业绩
一个在县城的美容院，一个月能做16万的业绩，情况是很乐观的，并且还是在6月份，对于美容行业来说，6月、7月、8 月都是淡季，可爱美丽系统管理的门店，月业绩都没有低于15万
　　就业绩而言，新干的门店都在逐步稳定盈利，蒸蒸日上，而有效客户数量从原来的几十个到现在几百个，新客到店人数和客户回头率也是极高的
　　无论是从员工团队、管理运营、项目管理、销售管理，新干店都是跟着公司的脚步一步一步实现的，团队的变化是很直观的，从刚开始的1个门店团队，1个店长+2个美容师，快速裂变出6个门店团队，店长+美容师+督导+城市经理等人员配置，团队在不断的发展壮大，总部给予了很多的支持，团队氛围非常和谐稳定
3、精选优质项目 从不担心库存　　阙总表示，关于项目这块，感触特别深，因为对于自己单店来说，以前门店引进过很多项目卡项，每一个成本都是1万以上，后期总是为了积堆货品而烦恼
　　那么，爱美丽门店的项目是如何的呢?首先品项完善，由面部、胸部、私密、养生、形体5大工程项目组成，可以满足店里客户的不同需求，不用为库存，为产品成本烦恼，其次也不用担心项目的品质，在这一块也是吸引她的一点，爱美丽都是和行业内前端的项目品牌合作
　　跟着爱美丽系统走，快速发展到第三家、第四家、每五家、第六家门店，实现城市化运营，形成了当地的品牌，别的美容院不好做，都是主动找上门，一起来运营
4、城市一体化运营布局　　很多人会疑问，到底怎么做城市运营?阙总的店就是一边在做门店管理运营，一边在布局未来的发展
既然门店做的这么好，为什么不干脆做大一点，实现自己当初的梦想，所以在规划上也是跟着公司理念走，开始为N家店的发展做准备，以“会员店+主题店”的门店模式，公司全力支持打造当地具有影响力的品牌
　　有这个想法之后，首先就开始注重团队的培养，从现有的门店人员当中挖掘人才，针对性的培养，培育，为扩店做人才储备;其次观察周边市场形态，以现有门店为中心，布局主题店;总部更是大力支持，从门店的选址，门店vi体验设计，资金投入、门店业绩规划等等，真的是省心又省力，一键复制，轻松开店!　　绮妆·i美丽·如窈·忆瘦集团20年运营管理经验，成功复制美容院经营，让美容院更规范、更赚钱、更轻松!美容院的经营在爱美丽从来不是问题，流量有支持，人员有培训，业绩有规划，差的只是你迈出那一步，比你优秀的店家因携手我们团队而变得优秀，你还在观望什么，等待什么，加入我们实现您的“百万门店”!