例会店面管理者技能(例会目标精油会议员工)

例会是美容院开门营业的必修课，也是店长再熟悉不过的工作
例会往往有着鼓舞士气、发现问题、纠正问题等诸多作用，不同的美容院例会长短不一，风格迥异，有时候效果也大相径庭
如何将日常的例会打造成门店业绩的助推器，员工士气的“打气筒”，充分提高例会的工作效率？以下这3点，所有的美容院老板都可以学习起来
● 制定会议目标 ●“不打无准备的仗”，例会之前要梳理好会议目标，梳理会议需要探讨或解决的问题，有的放矢，根据目标来制定例会主题、准备会议内容
以此来抓住会议重点，优化会议流程，提升会议效率
●梳理会议结构 ●一场高效实用的例会，除了抓住会议目标外，梳理会议结构也是重中之重
数据回顾、业绩目标、服务目标、项目类型目标和运作目标，是美容院例会的5大基本内容，但不少美容院店长在具体执行中，往往会抓不住每个部分的重点，讲服务的过程中串讲到货品，讲服务的时候又串讲到服务
自身的会议逻辑不清晰，以致于下面的员工更是云里雾里
●掌握会议技巧 ●关于例会的技巧，主要需要落实到“数据具体、目标具体、方法具体”3个方面上
数据具体“今天要完成的比昨天的高
”“A款项目是近期的畅销项目，这个月应该再主推，再争取多卖
”以上的对话常发生在日常工作中，但是当你的阐述没有具体的数据，表达的效果就会大打折扣
因此，在制定目标时，应当数字化、具体化
想要员工提升业绩，举个例子，正确的陈述应该是“再多拓展2个VIP客户，争取今天多销售3个套餐”
想要主推A款项目，正确是陈述应该为“A款项目搭配了我们的门店活动，顾客购买可以获得这几项优惠，另外，A款产品上月卖出了xx份，在本季的销售产品中排名第x”，用优惠数字阐述卖点，帮助员工销售，用具体的数据来加强员工认同主推款和销售主推款的信心
目标具体用具体的数据框定好目标后，最关键的一步是需要将目标也具体化
目标具体包含数据化的目标，并将目标拆解，告诉员工需要通过什么样的具体方法来一步步完成
举个例子，C员工本日需要完成3000元目标任务，我们就需要告诉她，当天成交2个养生项目，或一个科技美容项目搭配一套护肤品，或者售卖2张VIP会员卡均可达成目标，让员工的目标清晰可行
方法具体在督促员工完成目标的时候，最容易忽视的一点就是方法也要具体
比如，我们需要用好的服务态度拉近与顾客间的距离，需要定期举办会员活动增加VIP客户的黏性，可以用朋友圈引起顾客对活动品项的注意……方式越具体，员工的目标达成率便会越高
会议无小事，把日常的例会开好、开专，就是门店每日最好的业绩助力
佰草智慧一站式精油美肤体验店的开创者佰草智慧作为一站式精油美肤体验店的开创者，具有明确的战略规划，清晰的品牌发展方向，成熟的管理团队，拥有巨大的成长空间和发展潜力
坚持做真精油、纯精油，始终秉承好精油养出好肌肤的品牌理念，致力于传播精油文化，让美回归自然
执着于对天然之美、健康之美、智慧之美的追求，引领美业回归本源，并遵循道法自然、相生相克原理、甄选全球优质“本草”和“草本”植物的神奇能量、以植物的“根、茎、花、叶、果”、塑造女性的“面、身、心、美、慧”，以自然智慧之道，缔造肌肤自然之美
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目前体验店已遍及4大省21个城市和106个县区，优美的环境、专业的服务、精湛的护理手法，和过硬的产品品质，深受广大加盟商和众多顾客的信赖