美容院法则(美容院美容师员工法则报酬)

我是周教授，金牌美业导师，致力于美容行业19年，为你带来美业实时资讯、行业干货、运营技巧
经济的快速发展，使得美容行业如同雨后春笋般蓬勃发展起来，越来越多的人，由于工作生活的压力，会选择在闲暇之余到美容院放松调养自己的身体，这给美容院的老板们带来了巨大的商机
但是，也并不是所有的美容院都在盈利，有很多美容院开业不久就因为缺乏经营经验而草草了事
而那些做大做强的企业，他们都有一个共同的特点：懂得如何经营管理，无论是店务还是顾客
那么，你的美容院如何才能在众多品牌、同行里脱颖而出呢？今天，周教授给大家带来的分享是《美容院360度经营宝典》，102页超大容量PPT，助你告别经营小白
1.选对一个好品牌2.找到一个好的合作伙伴3.打造一支向心力强的队伍做好这三件事，无论是我们开美容院，还是从事其他行业，都会帮我们少走很多弯路，也为我们确立了明确的方向
美容院经营困扰及对策美容院的经营困扰大致分为以下几点：竞争对手过多营业额不稳定地理条件恶化人手不足、雇佣难经营开销提高资金周转困难针对这些困扰我们也有相对应的解决对策
例如：针对竞争对手过多，我们需要强化竞争优势、品牌形象和经营项目；针对营业额不稳定，我们要加强促销方式，强化客户联系，同时要加强产品的销售技巧；针对地理条件的劣势，我们要做好市场的调查、评估和市场的定位等等...高效美容师队伍管理管理三字真言：人、财、物人才流失的原因：福利不好，无保障无合约牵制，生活枯燥且时间过长
工作环境不佳，无升迁机会
人际关系不佳，同行挖角
工作缺乏挑战性
美容院想留住员工需要学会建设一支高效的团队
团队建设的四个重要因素：报酬，尊重，成长，文化
当尊重上升，报酬下降，短期能留住人，当尊重下降，报酬下降，老板和员工反目；当尊重上升，报酬上升，成长空间上升，文化加强，员工稳定，优秀
无论如何努力，员工和企业永远只能相佯走一程，只是这一程的长短而已
如何防止人才流失呢？1、真诚与关怀，建立员工以店为家的共识，增强内部和谐氛围
2、加强福利设施，合理的待遇能增加工作的热忱
若能申请劳动保险或年终发奖金都能稳定美容师留任的意愿
3、完善的奖励制度，受奖者会因此而有被重视、被肯定的感觉，其他员工也会受到促动
4、实施在职培训，定期举办专题讨论，对增进专业素质有相当帮助
5、允许员工持股，若能将一部分股权转让给员工，必然会唤回美容师乘风而去的心
完整的合约，对雇主双方都是一种保障
管理人类需要的金字塔：自我实现需要被尊重需要社会需要安全需要生理需要批评他人是人的天性,赞美总是难以启齿
经常在客人面前称赞你的美容师，在某个美容师面前称赞另一个美容师，但每一个美容师都要得到你的称赞，形成一个良好的赞美循环
要在美容师中间民主评议先进者，并立即给与奖励
给员工的福利可以是电影票，假期
绝对不拖延发薪的日期，因为信誉的建立是靠点滴的积累
今天的分享就到这里，不知道是否对你有所帮助，或者你有什么更好的的想法？请在留言区分享讨论交流
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