在线如何做社群(社群在线成员嘉宾的人)

这是拼命三郎刘锋每天一篇文章之219天
希望每篇文章都能帮到您
会诊不同于一对多的分享，也不同于人人参与的每日一问环节，会诊主要是借鉴MBA课堂案例谈论的形式，有一个会诊主题，但提供案例是社群有类似主题困扰的一个或多个成员
在线会诊最大价值就在于真真切切可以借鉴一些社群成员的困惑，有高手指路，有同伴分享，对于围观这而言，高频次的干货与点评，更能增加整个社群的黏性
会诊的形式有单人会诊和群珍两种模式，如果社群人数比较多，我们倾向于群诊，就是一次多会诊几个人，每个人要控制会诊时间
个人建议，会诊周期每两周一次，不仅能给运营者足够的时间进行复盘跟进，还能让人大家期待到兴奋，到沉淀，再到期待，不至于频次太高而缺乏珍惜感，也不至于频次太少而遗忘或者期待不足
还有，会诊的时间需要提前一天发布，让有兴趣的群友根据自身情况安排时间参与
而一场会诊活动需要以下流程1、会诊主题明确2、会诊成员资料填写3、点评嘉宾邀约4、推广文案或海报制作5、主持人与策划者协同准备暖场、节奏把控，收尾事宜6、会诊问的复盘与推文评估一场会诊的成功与否，最直接的评估方式还是社群内的聊天记录，一看活动当时的参与人数，二看会诊结束点评嘉宾的红包数量、评价数量、以及社群成员私下给运营团队的反馈
有4个因素决定会诊是否成功一、会诊主题和会诊故事好的会诊主题会引起同类问题的成员参加
二、合适的会诊嘉宾会诊的质量和点评的嘉宾水平关系很大，如果问题能得到专业的大咖指导，对于社群成员而言，是非常有吸引力的福利
三、做好普通群员的参与工作仅仅有大咖参与，没有社群成员参与的会诊是缺乏氛围的，要保证会诊当天有足够的成员参与，就需要运营团队在幕后邀请和主题相关的合适的群员参加会诊，避免他们有事忘记了会诊安排，经理积极参与
四、有一个擅长控场的主持人主持人除了控制纪律，还需要注意两点：一是有些嘉宾意见过于犀利，可能让群员有点不好接受
需要鼓励大家，会诊是帮扶会，而不是批判会
二是节奏把控，当大家针对某个嘉宾的观点有较多的发言欲望，主持人应该及时给予建议总结，避免会诊周期过长拖沓
最后，优秀的会诊内容复盘价值巨大，可以整理成很好的文档
这需要结构化写作能力特别强的人写作
接下来的9天，我会每天写一篇社群方面的文章给到大家
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我是拼命三郎刘锋，一个每天6:30分起床，每天看书10分钟，每天写一篇文章的人