千元本日千家小成实体店(实体店老板如果你传单他们的)

首先我们不要去整合资源，而是吸附资源，但这里有一个很实际的问题，那就是并非每个人一开始就有那个吸附的能力和条件，不可能一口吃成个大胖子，即使你有很优越的条件，也需要通过布局让别人看到被你吸附的价值，今天分享给你的这个项目中讲到了整合，但是请你千万要记住，吸附资源才是正道
先讲第 1 个问题：为什么整合了当地 2000 实体店，能够日赚 2000，而且长期可操作？ 1. 整合 2000 本地实体店，能带来的后端收益有哪些？因为他们是老板的话，可以整合他们的消费，整合他们的供应链，整合他们的资金，整合他们的客户，整合他们的困难(这里主要是为他们提供营销策划服务)， 整合他们的智慧(跟他们交流你能获得高端智慧)
这里面有很大的操作空间，完全可以深度挖掘
1.1 整合 2000 老板的消费 1.1.1 例如，车险、保险
车险一般的提成 20%左右，也就是说一辆车一年 600 左右，你完全可以用其中300 元购买市场上价值 900 甚至 1000 多的礼品回馈客户
如果你懂得整合技巧，还可以免费整合一些礼品过来
这样你的成交方案，就变成：购买 3、4 千的车险，送 1000 多实实在在的礼品， 还送价值 xxx 整合回来的礼品
这个成交方案，就很有竞争力
你完全可以成交这 2000 老板里面的很大一部分，另外，由于你的成交方案有竞争力，他们还有可能介绍朋友过来，这样车险你可能卖出几百份
由于你有 2000 高端人脉，如果你卖保险的话，专心服务好这 2000 人，年赚 100 几十万都是不难
可能你对卖保险，不感兴趣，那你完全可以让你的兄弟姐妹、亲戚朋友、同学、哥们做，低投入，年赚 100 几十万，很多人都感兴趣，肥水不要外流
到时赚到了，让他们分一点给你，或者不分也无所谓，看你自己怎么处理
1.1.2 整合 2000 老板的其他消费 大家还可以自由发挥，不过好像都没有保险来的大
1.2 整合 2000 实体店的供应链如果你当初是以整合 2000 实体店的供应链为出发点，那么开始抓潜的时候，就要有所选择
如果你想整合餐馆，那就重点抓餐馆
1.2.1 整合 2000 餐馆的食材供应链：每个餐馆每天都要消耗米、油、肉、面粉、蔬菜、调料等等食材
这是他们的刚需，雷打不动，每天都要往外送钱，就看你能否接得住
先不要弄得太复杂，先整合容易标准化的产品，米、油
不要说多了，单纯只做米和油，这 2 样，每家餐每天只 10 元就好了
2000 家餐馆，每天可赚多少？不就是 2 万/天了
至于如何整合？当你有了这 2000 餐馆老板人脉，再去跟上游厂家谈合作，还难吗？1.2.2 整合 2000 实体店的印刷：很多实体店，例如餐馆、美容、健身房等等， 经常都要派派传单， 像餐馆、美容，每天派 100 多张是很正常的， 健身房多一些，每月 1、2 万张假设你能整合其中 500 家实体店，每家每月 5000 张，那么你每月就有 200 万张
1 万 A4 双面彩印，网络价格 600 元，但地面价格 1000 元左右，这里面有几百元差价
每月 200 万张，这里每月可赚 7、8 万元
至于如何整合？当你有了这 2000 实体店的人脉，直接以 200 万张的需求去跟上游厂家谈合作， 找那种有价格优势的厂家合作
1.2.3 整合 2000 其他实体店的供应链 整合同一个类型的实体店，例如，整合2000 美容美发行业的供应链，这需要你对该行业有一定了解， 当然，你可以找熟悉该行业的人来合作
1.3 为 2000 实体店提供营销咨询、落地操盘服务2000 实体店里，有不少，现在经营方面遇到问题， 提供营销咨询、落地操盘服务，你也能赚不少， 甚至还可以获得部分股份
你整合的数量多了，能拿到好的价格，你就有优势，我们不能只做配送，而是更多的开展动销
怎样帮助零售做营销是关键，不单需要具备资金能力或配送能力， 还要有策划能力，做一个综合性的运营商，有着一群忠实的渠道，疯狂卖货的渠道，坚不可摧的合作伙伴，我们是这个模式……当然要往这个方向走 这是你的机会，因为现在的供应商大部分只管卖货
2.1 传统陌拜 很多人，当有了一个合作方案，就马上行动，直接上门陌拜 2 种情况： 2.1.1 自己本身就是一个比较有影响力的机构，或者背后有一个比较有影响力机构在背书，或者能借力当地有影响力的人，这样的成功率会高一些
2.1.2 自己本身不是一个比较有影响力的机构，背后也没有一个比较有影响力的机构在背书，直接上门陌拜，成功率会低很多 很多时候，连负责人都见不到
所以，如果你用传统陌拜的方法，想整合 2000 实体店， 第 1，你见不到负责人或老板；第 2，就算你见到老板，1 天让你谈 5 位老板，容易吗？第 3，就算你一天能谈 5 位老板，那要多长时间才能谈下 2000 老板？用传统陌拜的方法，整合 2000 实体店老板，是不是很困难？2.2 现在你的新方法 不管我们自己本身牛不牛，或者能否借力到牛人
先不谈合作，不谈整合，先把 2000 实体店老板、负责人、高管、话事人，“抓潜”，只请他关注一下我们微信公众号，或者加我们微信号、微信群，是不是容易很多？然后在微信上跟他们互动、相处，建立一定信任之后，再谈方案、谈合作，是不是容易很多
两种方法比较： 传统陌拜的方法，完全还没有信赖感，上来就谈合作，比较难吧？ 现在的新方法，先抓潜，建立一定信赖感，再把方案拿出来谈合作，是不是容易 很多？2.2.1 如何抓潜用销售信形式的“传单”直接发给老板就可以了， 聘请几位兼职人员，沿着马路，扫过去，逐家逐家派发，一个人一天派几百张是没问题的
当然这里面有 2 个关键技术
1 派到店里，如何让店员转交给老板（而不是扭头就丢垃圾桶里）？2 老板看了之后，又如何吸引他关注我们的微信？首先，你的销售信“传单”要包装，不要被人看成传单（如果被看成传单，10 有8、9 扭转头马上被店员丢掉，更不可能到达老板手里）；其次，话术要包装
整个流程，让店员感觉到庄重感，一定要交给老板才行
我试过我的销售信“传单”和话术组合，抓潜率 12%左右
（有一个统计，一般路面派传单，抓潜率只有 0.3%~0.5%左右，高者也只能达到 1.0%，而我们的转化率却达 12%，所以我还是比较满意）2.2.2 如何摊平抓潜成本 因为我们要抓的是实体店，那我们就要准备他们感兴趣的东西，边抓潜，边卖点 东西赚钱，摊平抓潜成本
因为他都是做生意的，对于能够帮助他们提升业绩，多赚钱的书籍，感兴趣，只要你的书籍有足够价值，每本 97、197、297，是没问题的
如果你每本卖 197，每本去掉复印成本赚 150； 如果你每本卖 297，每本去掉复印成本赚 250；每单利润 150～250 左右，基本可以摊平抓潜成本，还可以小赚一点
2.2.3 如何与 2000 老板建立信赖关系A 贡献他们需要的价值 实体店老板们、主管们、高管们，他们都关心自己的业绩，关心自己的经营状况 我们，可不断分享高价值营销资讯，营销案例，营销策略……那么这些高价值营销资讯、营销案例，去哪里找？ 很多地方都有，例如，本站分享的营销资讯，以及淘宝网都有不少精彩案例，你直接买来复制粘贴就行了
b 组织线下活动 偶尔组织线下活动，不一定每个人都愿意参加，但把活动情况照片发到群里，能 感染其他朋友，增强组织归属感
这里，不要求短时间内建立强信任关系，而是，当我们有一个对他有利的合作方案出来时，他愿意听我们阐述
3.1 短时间内，如何日赚 2000？去写字楼，批发市场，等中小企业、档口老板集中的地方，扫写字楼、扫档口， 大量派发销售信形式的“传单”，大量抓潜，并且售卖前面讲过的营销类书籍， 因为他都是做生意的，对于能够帮助他们提升业绩，多赚钱的书籍，感兴趣， 只要你的书籍有足够价值，每本 97、197、297，是没问题的
如果你每本卖 197，每本去掉复印成本赚 150，则每天只需卖出 15 本就行了
如果你每本卖 297，每本去掉复印成本赚 250，则每天只需卖出 8 本就行了
怎么卖？ 如果直接卖，马上卖，成交率会低一些；如果你使用两步思维方法，先大量把人抓到微信里，先分享几天高价值内容（就是分享你书里的内容）， 然后有了信任感、期待感之后再售卖，这样成交率会很多
每天派发 2000“传单”，抓潜 200，卖出 10 几、20 几本书，赚 2000
这个就是短时间内，日赚 2000 的方法
3.2 如何长期可操作，长期都可以日赚 2000？前面已经讲过了，只要你把 2000 本地实体店老板，抓到手里，培育信任，经营后端，年赚几十万
总结：1 如何短时间内，日赚 2000 去写字楼，批发市场，等中小企业、档口老板集中的地方，一栋栋的扫写字楼、 扫档口，大量派发销售信形式的“传单”， 大量抓潜，抓到微信里， 使用两步思维模式卖营销类书籍，每单赚 150～2502 如何长期保持每日赚 2000 或以上把 2000 或者更多本地实体店老板、负责人，抓到手里，培育信任，后端赚钱
A整合2000老板的消费：车险、保险，年赚 100 几十万；B整合2000餐馆的食材供应链，就算只供应米、油，每天可赚 2 万；C整合2000实体店的印刷，每月赚 7、8 万；D整合2000其他实体店的供应链，例如，整合 2000 美容美发行业的供应链；E 为 2000 实体店提供营销咨询、落地操盘服务