疫情手册详细营实操(疫情线上项目个月免疫力)
“怎么办?我的美容店现在基本处于停摆的状态,可是房租、人工成本、货款……却都不能停,照这样下去,我担心撑不了几个月了”2020年,一场突如其来的疫情把所有行业都打得措手不及,美业作为“强线下行业”显示出了自己的苍白与脆弱,面对如此严峻的形势,要么等待转型,要么等待生死审判,要么面对机会放手一搏疫情之下,如履薄冰的美业企业该如何活下去?该问题已然成为每一位美业人当前最关注的问题,事实上 这是一场殊死战役,除了自救别无他路如何自救?企业必须在疫情的短期内思考战略、迅速布局,长期修炼内功,抓住趋势,以免沦为疫情之下的牺牲品既然无法选择远离风险,那么就在危机中提高自身免疫力,强化自己的适应性,进而具备反脆弱性本文将围绕美业现状,从心态及目标调整、开业前的应对策略及开业后的美业经营实操方法三个方面进行分享,供美业人参考:一、 心态及目标调整1. 不管之前设定的目标是赚多少钱,如今,2020年的首要目标就是活下去;2. 必须做好停工1个月,半停工2个月,萧条6个月的准备;3. 从现在起,请核算好自己的现金流记住,对于美业企业,保障现金流4个月才拥有最基本的生命线,7个月为平稳线,12个月才有可能达到企业的健康线所以,对于企业经营者而言,如何让企业的现金流保持4个月,甚至是12个月或更长时间的平稳,是未来经营活动中的重中之重;4. 请强化三大力:心力(老板),财力(现金流)、组织力(团队),三者缺一不可在这个时刻,老板必须能扛得住,重新拾起创业精神,弯下腰与团队一起奋战;而只有经历过磨练的团队,才能形成强有力的组织结构,但这个时候,同样也是最考验组织的时期简而言之,考验组织的时期到了,今年该行业将面临重新洗牌,门店以活下去为目标,做好打持久战的心理准备,在此过程中,思考如何在这次疫情中化险为夷、在危机中寻找生机、在挑战中寻找机遇二、开业前的应对策略1. 提前开展线上培训,练内功,搞线上内训等,如艾美大学线上免费培训课程;(公众号:艾美大学)2. 线上办公使用线上办公软件,如钉钉,微信企业号等每天线上打卡,每日工作汇报,培训心得分享等,早9:30分提交工作计划,晚21:00进行工作总结必须保障员工的工作饱和度和工作效率不能让人散漫,不能让人无事可做,必须紧张、严肃、活泼上班气氛;确保员工到岗,需要做好给员工信心,疫情其间让她感受到你的力量,每天在线,每天与她们同在;3. 暂缓各种较大数额的付款并协商新的付款时间,比如房租、供应商货款、预采购合同款项等,判断冲击即将到来但冲击程度情况不明朗时,避免粮草白烧,为即将到来的恶战备好口粮例如提前与房东协商特殊时期免租、减租、延迟交租等事宜,但务必经过房东的同意方可延期支付或不支付房租;4. 密切关注店铺所在地政府的各项政策或临时安排,比如税收方面的、社保方面的、金融方面等这次疫情影响面甚广,各界商业专家、经济学家们等都给政府出了许多建议,总体原则都是在过渡时期给市场主体减轻负担,各地也一定会出台相关政策有雨露就能均沾,门店负责人要多关注,最好是主动询问相关部门;5. 做客户客情维护,化解客户恐慌心理送口罩,精油、酒精、发信息,电话回访工作要做好这个时候客人是最能感受到被重视的时刻;6. 做开业准备,调整细化疫情期间和疫情过后的促销活动;7. 打造健康IP的非常时期,尽自己所能,支援疫情,传递正能量,在为社会做贡献的同时,树立门店和团队在客人心中的IP印象;8. 解决顾客到店的安全感问题,比如门店消毒、员工配套防护工具等之类的工作需要做好,并进行对应的宣传告知顾客;9. 充分利用美业+互联网:①有条件的门店开启线上皮肤养护课程的直播安排,增加客户黏性;②通过美域甄品商城销售美容产品,帮助终端用户实现家中养生美容,同时做好终端健康养生的家庭观念这很重要,疫情期间,当实体经济遭遇严峻打击之时,对于美业而言,就需要思考如何将实体经济与互联网结合,两者互补形成闭环,这也是本次疫情过后,行业重新洗牌的一大关键要素——谁提前布局线上平台,谁就更有机会活下去;( 公众号/APP:美域甄品)10. 借力开源,马上与供应商联系,共同制定年度规划,制定新疫情下的应对措施,做好年度目标和品项分解;11. 减品项,聚焦做核心品项,把不赚钱和亏钱品项砍掉对于供应商,与其多而泛,不如少而精,将更多的利润分给有实力、有眼见、可以真正帮到你的两三家核心供应商那么,如何找到优质供应商?推荐上“康美集势门户网”——美丽大健康产业链综合服务平台,致力于为美丽大健康产业提供一个多元化、多渠道的产业服务平台,打造全新的以产业供给为中心的美丽大健康产业+互联网生态圈(公众号/APP:康美集势)三、开业后的美业经营实操方法1. 开业方法千万条,消杀防护第一条a. 消杀工具一个都不能少口罩、护目镜、84消毒液、75度酒精、洗手液,少量防护服、一次性水或瓶装水、红外体温计、消毒湿纸巾、一次性毛巾b. 做好店内消毒杀菌工作,并作为常态化每日须对前台,接待区,顾问间,美容间,库房,茶水间,卫生间、汗蒸房、电梯等公共部位进行消毒,尽量使用喷雾消毒,美容床、美容仪、浴巾、浴袍、拖鞋、地垫、泡浴缸、电脑鼠标键盘、门把手、考勤机及其他卫生死角特别注意消毒每个区域使用的保洁用具要分开,避免混用而在这一系列工作的同时,可以通过照片和小视频的方式在朋友圈和顾客群中进行传播,使有相关需求又迫于疫情压力不敢上门的顾客能够放心地进店消费即使不来消费,也能在顾客心中留下良好的印象c. 优化服务流程疫情后的顾客会更加挑剔,尤其是对卫生的要求,让员工做每一步服务前都要做好消毒和有意识的服务距离没洗手消毒绝不接触客人d. 更换客户用具,把以前重复使用的器具换为一客一消毒的一次性产品如一次性水杯,一次性毛巾,一次性床单,一次性隔离装衣袋e. 改造你的配料房把你的配料房改造为透明,公开可视化的场景,2003年非典改造了透明厨房配料间的卫生第一位,同时把配料全部调为无交叉感染的一次性使用剂量如用注射器给客户做调配方f. 正确消毒中央空调中央空调系统风机盘管正常使用时,定期对送风口、回风口进行消毒带回风的全空气系统,应把回风完全封闭,保证系统全新风运行g. 谨慎处理废材防疫期间,摘口罩前后做好手卫生,废弃口罩、棉签、化妆棉、面膜纸等废弃耗材放入指定的垃圾桶内,每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理h. 把你的消毒过程公开化,通过小视频,朋友圈等方式公开你的消杀过程,最大限度的减少客户的恐惧心理2. 如何保证疫情之后的客流和业绩?参考2003非典中后期美容院的热门项目很多集中在保健、提高人体免疫力、增强体质等方面,包括身体保养、泡浴项目、艾灸项目等本次疫情过后,美容院依然可以在身体保健保养、家居护理等方面寻求业绩突破口a. 提高人体免疫力:养生的目的是为了让身体更健康,提高自身的免疫力当你身体免疫力提高了,不管是什么样的病毒都不能击垮我们b. 核心竞争力项目/爆款:智能科技美肤、美甲、美体等最具核心竞争力的项目只有你最具竞争力的核心项目才能让顾客满意,你的拳头项目,就是你的利润项目c. 减脂项目:星源酷塑疫情期间,大家呆在家里运动少,囤积了脂肪,节前节后胖若两人d. 零创科技美疗项目一定要做好,抓住核心品项做深挖,如星源艾美的激光美肤、祛斑、射频衰老、超声波除皱等无创美容项目及机能管理项目客户的时间会越来越宝贵,更需要高效化,科技化,智能化(星源艾美官网:http://www.xyam999.com/)e. 全员营销,善用美域甄品、货栈美链等渠道推销家用美容机,家用智能艾灸,家用健康产品,家用护肤品、具备除菌功能的护肤品、护手霜,甚至彩妆,如口红等f. 企业文化升级,新工作型态下形成的好的东西成为常态保留下来疫情之下,美业已进入严酷的寒冬,但危机是挑战,更是机遇,我们要从危机处发现商机,回归本质,不断进步除了要有对抗危机的硬实力,更重要的是要有化解危机的软实力这软实力不是盲目营销,也不是盲目控制成本,而是现代化的管理能力、维稳能力及升维思考的习惯,这次新冠肺炎的爆发,是一次值得美业同行总结和反思的经历谁能顺势而变,谁便能等来春暖花开
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