美容院这两点营业额朱传燕(美容院顾客业绩顾问营业额)

原创 朱传燕 朱传燕 今天每天写一篇原创文章第462天美容院营销找朱传燕前两天一个朋友和我聊天，说感觉自己管理不行，要去学团队管理及规划能力
9年前我就是这么干的，那个时候自己也觉得自己管理不行，就到处去学习：教练技术、企业组织架构、店务管理，管理水平有没有好一点呢？好了一些
自己没有学习管理之前，管理水平如果打个分的话，假设50分，学习之后打个分的话70分，好一点点
我一个朋友，从来没有学习过任何管理的课程，她手下有1000多个员工，每个员工的情况，她如数家珍，哪个员工要绩效面谈了，哪个员工要加合伙人了，她一清二楚
她是学来的吗？管理是天生的她天生擅长做管理，她随便做，她用本能做，她的起点都是80分，我上各种管理的课程，我做管理是用意志和技术在做管理，硬怼着也只有70分而已
我们要认识到：每个人都是不同的物种

就像鱼就在水里游，鸟就在天上飞，每个人都羡慕自己没有的，忽略自己擅长的，一味的想要补自己的短板
不用自己擅长的做事，不是不可以，只是成本很高
我们做事的原则两高一低高效率高品质低成本不用自己擅长的做事就是：成本很高我做管理就是成本很高，我做教育做销售就是靠本能在做
我听一个课程我就可以立马把她讲出来，讲的一点都都不会比之前的讲师讲的差，我看到顾客就大致知道能不能成交，我见顾客就像和朋友聊天一样，铺垫推崇做心里建设，对我来讲可有可无
我做教育做销售就是靠本能，就是我擅长的
美容院想要提升营业额也是如此，你擅长什么，你就做什么
你只有用你擅长的才能赚到钱
对于自己不擅长的，就找擅长的人合作，或者外包，自己只做最擅长的事
美容院做自己擅长的才能赚到钱
人做自己擅长的赚钱才容易
普通人抓外围，成功人抓核心，美容院想要提升营业额有两个核心：顾客分析顾问咨询1、顾客分析好业绩来源于好顾客，美容院业绩的来源：新顾客老顾客根据好业绩来源于好顾客的原理，美容院的顾客分析就是提升业绩的根本
重要的事情说三遍：顾客分析=业绩顾客分析=业绩顾客分析=业绩顾客分析包括那些内容：顾客姓名年龄职业年收入本店美容时间去年本店消费总额去年他店消费总额去年单笔最大消费购买习惯喜欢的项目事必选消费项目是今年销售计划是每月到店次数顾客的忠诚度顾客类型服务的美容师顾客分析不是效果不好，是你知道的太少，设计顾客的购买习惯，拉升顾客的消费格局

美容院的顾客管理：有标准有流程有方法2、顾问咨询美容院的店长是灵魂的话，顾问就是核心，顾问承担业绩目标的达成
顾问的专业咨询可以出业绩，并且可以出大业绩
顾问是美容院业绩提升的核心关键
如何培养顾问的专业咨询呢？在职培育机制顾问在职培育内容：面部初诊背部判诊体雕目测仪器判诊顾客分析配处方签卡项整合售后服务美容院顾客分析做到位，根据销售计划设置到店率，形成到店计划，在每日的日常工作中拿成果
顾问通过在职培育机制，提升服务的品质，提高出大单的能力
美容院抓好这两个核心，最高提升4倍营业额
过去的12年中，我们协助很多合作伙伴已经拿到了业绩最高提升4倍的成果
2021年美容院想要用一个大单品项提高营业额轻松赚钱的加我微信，我们共同创造业绩提升4倍的成果
和我们合作，美容院能收获什么？1、最高提升4倍以上营业额2、价值10万元/年的店务管理培训3、科学、系统、规范的店务管理工具2021年开门红，有重大惊喜，欢迎有想法想做千万业绩的美容院来聊
对于合伙人公司给出了很好的返利机制，并且承诺如果6个月内没有销售的产品，在不影响二次销售的情况下可以退货退款，让你的每一笔投资都是大赚的，让你的每一笔投资都后顾无忧
赚钱就是要做：1、离道越近的生意，越是离钱近
要做离道近的生意
2、如果我们卖的产品是器，要用道的方式去卖，才能赚大钱
3、真实的好生意，是可以满足身边真实的巨大需求的生意
未来我们一起聚焦大单品项大客户营销：弘扬传统文化传播智慧养生更多美容院营销的文章持续关注：朱传燕美容院营销顾问，每日更新，持续赋能

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