美容院薪酬体系(薪酬技师店长团队顾问)

美容院薪酬与晋升体系设计一个美容师的工资组成部分应该从以下几个环节进行分析和考量一，岗位薪酬级别：技师 优秀技师 顾问 店长 股东（合伙人）2·薪酬：技师（底薪） < 优秀技师（薪酬递增） < 顾问（薪酬递增）< 店长（薪酬递增）< 股东（薪酬递增）二，伯乐人才奖解决新人入职问题
推荐一名新员工入职，满三年有奖励元，满一年奖励元，满三年奖励元
三，岗位晋升体系技师――连续三个月目标考核达到80%以上，下个月可以晋升为优秀美容师
优秀美容师――连续三个月业绩考核达到80%以上，并培养出两个新技师并且达标，下个月可以晋升为顾问
顾问――连续三个月团队业绩达到万以上，连续三个月团队最低三个技师每个人达到考核，并培养出两名顾问，下个月可晋升为店长
店长――连续三个月团队业绩达成万，连续三个月团队达成八个人以上考核目标，并培养出一名店长，既可以申请开店并占股份，或者入股成为合伙人
四，管理层顾问和店长奖励政策（略）五，岗位绩效考核标准每个月有教育部长考核专业手法，降级标准：连续两个月未完成个人基础标准或团队指标，第三个月降一级和底薪降一半处理3, 红线标准：连续三个月未完成个人或团队目标第四个月降量及处理或无底薪六，工龄奖励第一年奖励元第二年奖励元第三年奖励元七，孝道奖励个人年业绩达到万以上，可获得年终元孝道金回馈父母八，综合价值观考核（总计25分，高于20分奖励现金100元，低于18分罚款100元）工作心态积极乐观 2分热情的服务顾客 3分团队精神 2分乐于学习 2分维护公司利益 3分客户投诉 3分每日总结 2分老板满意度 2分专业知识 2分手法考核 3分（备注：以上2分事宜均有一次犯错机会，连续三次低于15分直接劝退）九，全勤奖除正常休息日每个月有两次迟到机会，（无迟到早退请假旷工）可获得奖金100元，每月出勤27天十，提成1,技师（含高级）考核进店率：底薪+手工提成
（详细分解略……）2,顾问两人考核及PK业绩，拿业绩提成（考核办法略……）3,店长，拿耗卡提成百分比（考核办法略……）十一，薪酬发放的方法1,基础工资：（略……）2,职位变动调薪：岗位变薪酬变，根据薪资标准与下月开始执行3,辞职通知金：未提前一个月做书面申请离职的，（略……）4,工资发放时间（方法略……）综上所述：薪酬和晋升机制的打造，会让一个平台一个团队自行运转……机制特定说明（略……）